余世维经典语录

时间:2020-09-01 16:55:22 名人经典语录 我要投稿

余世维经典语录

  无论是身处学校还是步入社会,大家都不可避免地会接触到语录吧,语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。那么问题来了,到底什么样的语录才经典呢?以下是小编帮大家整理的余世维经典语录,希望对大家有所帮助。

余世维经典语录

余世维经典语录1

  1、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动.

  2、重要的决策一定要过夜.

  3、跟手下的人, 不要责骂, 要提供方法,要紧盯他的做事过程.

  4、一个顶尖的业务员, 什么东西都能卖,

  5、因为客户要买的不是商品, 而是你.

  6、向敌人学习, 就跟竞争对手做朋友.

  7、管理是一种严肃的爱, 培训是最好的福利!

  8、高层管理者: 做正确的事;中层管理者: 正确的做事;执行层人员: 把事做正确.

  9、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离,不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线.兵随将转, 无不可用之才.

  10、作为管理者, 你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处.

  11、我们要最后笑, 免得被人笑.

  12、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法.

  13、客户满意不等于忠诚!

  14、困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长.

  15、认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好.

  16、思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.

  17、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼.

  18、真正能吸引别人注意的沟通时间, 只有10分钟.

  19、凡是你想不到, 做不到的事, 你的竞争对手都会帮你想到做到.

  20、领导不会错, 如果领导有错那是我看错!如果不是我看错, 那肯定是我的错,总之领导没有错.这句话不会错.

余世维经典语录2

  1.“重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数

  2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

  3. 管理就是让别人完成事情。

  4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

  6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

  8. 管理=[ 管人+ 理事]

  9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

  10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

  11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确

  12. 性格决定命运,气度影响格局。

  13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。

  14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

  15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  16. 管理就是用合适的方法管人管事。

  17. 我爱你们,但不要以为真的一样。

  18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于 条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与 心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

  19. 客户满意不等于忠诚!

  20. 做人就不要做事,做事就不要做人!

  21. 要负起个人责任!

  22. 工作 第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!

  23. 这是我的错!!

  24. 一生只做一件事!!偶最最喜欢!!

  25. 外面的列强在看着我们!!!

  26. 今天我们关起门来讲!!!

  27. 不要说“我以为……”

  28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署, 纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。

  29. 一个鬼都没有

  30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。

  31. “美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”

  32. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?

  33. “我出去就当我死了!”

  34. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  35. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!

  36. 目标要量化在每一月{ 周. 日} 和每一个过程里面!

  37. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

  38. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”

  39. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!

  40. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”

  41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!

  42. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!

  43. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,

  44. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。

  45. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。

  46. 完美体现在各个细节之处。

  47. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

  48. 男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)

  49. 说的跟真的似的!

  50. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!

余世维经典语录3

  1、美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音

  2、听了这句话真是有感慨,zg人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候zg人才能改掉这个毛病呢?我出去就当我死了!

  3、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  4、不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的.人吧!目标要量化在每一月(周.日)和每一个过程里面!我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

  5、听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?

  6、不论是谁。如果有一天他成功,只要他说我曾经听过余先生的课就是我莫大的光荣!思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!

  7、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

  8、管理是让事情与自己预期的一样完成!!好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,

  9、这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了。

  10、凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。完美体现在各个细节之处。执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)说的跟真的似的!

  11、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!

  12、伟人:克尽本分,把该做的事情做好。

  13、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  14、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  15、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

  16、管理=[管人+理事]好的管理者就是要组织离了你照样转!管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确

  17、性格决定命运,气度影响格局。

  18、要负起个人责任!第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!这是我的错!!!!!!!一生只做一件事!!(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最喜欢!!

  19、外面的列强在看着我们!!!

  20、今天我们关起门来讲!!!不要说我以为

  21、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?没事,家里没事!人家给你鞠躬说你太厉害了。

  22、一个鬼都没有。

余世维经典语录4

  1、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。

  2、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

  3、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

  4、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。

  5、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  6、一把钥匙只能开一把锁,每个人都有他的用处,就看怎么用。

  7、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。

  8、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。

  9、做人就不要做事,做事就不要做人!

  10、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

  11、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

  12、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。

  13、一个人只会独善其身是不行的,应该把底下的人也搞得很好。

  14、凡是你想不到,没有做的事情,你的敌人都告诉你。

  15、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。

  16、一流企业定规格,二流企业拼品牌,三流企业搞服务,四流企业杀价格!

  17、一个人不会听话,通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话,叫做强辩。()一个人会听话才会讲话,叫做善于思考。

  18、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

  19、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  20、帮助你成长的都是你的敌人。

  21、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

  22、逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。

  23、细节的最高境界是追求完美,在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。

  24、性格决定命运,气度影响格局。

  25、第一次犯错是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

  26、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

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